Notre équipe
La Direction des Ressources Humaines
Il s’agit d’un service fonctionnel clé responsable de la gestion des questions liées aux ressources humaines au sein d’une entreprise ou de diverses organisations. Il est au cœur des opérations de l’organisation, comme un « moteur humain » sophistiqué, fournissant un soutien énergétique pour le fonctionnement ordonné et le développement durable de l’ensemble de l’organisation, coordonnant divers travaux liés aux ressources humaines et jouant un rôle essentiel dans l’efficacité globale et le développement à long terme de l’organisation.
Planification des ressources humaines
1. Planification des ressources humaines : amarrage stratégique, analyse de l’offre et de la demande et équilibre
2. Recrutement et sélection : processus de sélection et d’identification du développement et de la maintenance des canaux de distribution
3. Formation et perfectionnement : Aperçu de la demande et élaboration, mise en œuvre et évaluation des effets du programme
4. Gestion de la performance : construction du système et établissement de l’indice, évaluation et incitation à la rétroaction
5. Gestion des salaires et des avantages sociaux : études de marché et construction du système Conception et optimisation du bien-être
6. Gestion de la relation employé : entretien quotidien de la relation et de la communication, coordination, construction de la culture et cohésion d’équipe
Département des finances
Le département des finances est le département fonctionnel central responsable de la gestion des affaires financières d’une entreprise ou d’une organisation. C’est le « cœur » de l’entreprise, contrôlant les flux de fonds et l’allocation raisonnable des ressources, et joue un rôle essentiel dans le fonctionnement stable, la mise en œuvre stratégique et le développement durable de l’entreprise. Le département financier fournit des informations financières clés aux parties prenantes internes et externes de l’entreprise grâce à des connaissances financières professionnelles, un système financier rigoureux et une analyse financière précise, garantissant que l’entreprise progresse régulièrement dans un environnement économique complexe et changeant.
Équipe professionnelle et certification des qualifications
1. 1 directeur financier
2. 2 comptables professionnels et ingénieurs agréés
3. 2 experts en systèmes de comptabilité financière et de reporting
Département R&D
Le département de R&D produit est le moteur d’innovation de l’entreprise, à la pointe de la tendance de développement de l’industrie, répondant aux besoins diversifiés du marché, et constitue la force clé pour mettre en évidence la compétitivité. Une équipe de talents professionnels, des installations de R&D avancées, un processus de R&D efficace et des résultats d’innovation fructueux continuent de créer des produits à haute valeur ajoutée, différenciés et de haute qualité pour l’entreprise, aidant l’entreprise à progresser régulièrement dans la concurrence féroce du marché.
Équipe d’élite, configuration professionnelle
1. 1 Directeur R&D
2. 2 ingénieurs R&D seniors
3. 5 ingénieurs R&D
4. 2 ingénieurs de test
5. 3 ingénieurs techniques en couture
Département des opérations du commerce extérieur
Le département de gestion des opérations est le département central de l’entreprise, comme un « centre de commandement » précis, coordonnant le fonctionnement efficace des différentes unités commerciales de l’entreprise. Avec une équipe d’exploitation professionnelle et des concepts de gestion avancés, tout en assurant le fonctionnement stable de l’entreprise, nous continuons à promouvoir la croissance de l’entreprise, à améliorer la satisfaction de la clientèle et à aider l’entreprise à se démarquer dans la concurrence féroce du marché
Avantages de l’équipe professionnelle et des talents
1. 1 Directeur des Opérations
2. 2 spécialistes de l’optimisation des processus
3. 5 spécialistes de l’allocation et de la coordination des ressources
4. 5 spécialistes de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
Département de gestion de la marque
Le département de gestion de la marque est le « designer en chef » et le « gardien » de l’image de l’entreprise, assumant l’importante mission de façonner, de diffuser et de valoriser la valeur de la marque de l’entreprise. Grâce à une équipe professionnelle et raffinée, à une connaissance complète et approfondie du marché et à des stratégies de marque innovantes et diversifiées, nous avons réussi à créer une image de marque très influente et reconnue dans la concurrence féroce du marché
Stratégies de marque et exécution innovantes et diversifiées
1. Collecter des informations sur le marché et modifier la demande des consommateurs
2. Surveiller la réputation de la marque sur le marché
3. Identifier la valeur fondamentale de la marque
4. L’équipe d’élite et les experts professionnels de l’industrie de la configuration rassemblent des avantages collaboratifs multidisciplinaires pour créer une atmosphère d’apprentissage et d’innovation continus
5. Des informations approfondies sur le marché et un positionnement de marque précis Une étude de marché complète Une stratégie de positionnement de marque précise
Service après-vente
En tant que pont clé entre les entreprises et les clients, le service après-vente entreprend la mission importante d’assurer la satisfaction des clients, de maintenir la réputation de la marque et de promouvoir l’optimisation continue des produits ou des services.
Service après-vente
1. Mettez en place un canal après-vente spécial, un service client téléphonique 24 heures sur 24 et un service client en ligne
2. Répondre aux différents problèmes rencontrés par les clients dans le processus d’utilisation des bacs à litière pour chat
3. Recueillir les commentaires des clients sur les produits pour animaux de compagnie par le biais de la communication après-vente, de questionnaires, etc.
4. Fournir des services d’entretien pour les bacs à litière pour chats avec une valeur d’entretien
5. Établissez un fichier d’enregistrement d’utilisation pour enregistrer l’utilisation de chaque produit pour animaux de compagnie